我院6S精益管理樣板科室打造自8月21日啟動，經(jīng)過“五天四夜”的全力以赴，成功打造了泌尿心胸外科、婦科、產(chǎn)科、心血管內(nèi)科、骨二科和門診部六個6S樣板科室，達到了預期目標，創(chuàng)造了“遵醫(yī)速度”。

9月4日上午9時，遵醫(yī)五院黨委書記陳世玖、副院長何朝暉、護理部主任雷敏、副主任蔣衛(wèi)麗及各片區(qū)科護士長組成驗收團隊，對首批打造的樣板科室進行現(xiàn)場嚴格的查看、檢驗，經(jīng)過考核，6S精益管理樣板科室全部通過驗收。

（現(xiàn)場指導）

（門診部驗收）

下午15時，在我院行政A樓二樓會議室舉行了6S精益管理樣板科室打造總結(jié)會暨第二批推廣科室啟動會。副院長何朝暉、護理部主任雷敏、副主任蔣衛(wèi)麗、各片區(qū)科護士長、各科室主任、護士長及科室骨干等參加會議。

首先，深圳市交大思源管理汪老師從樣板科室主要輔導內(nèi)容及結(jié)果、我們的行動、我們的變化等三個方面圖文并茂地總結(jié)了本次打造活動，并播放了6S精益打造的全程視頻，各種場景歷歷在目、感人至深。正因為大家全身心的投入，才取得了顯著的成績。

（汪老師分享樣板科室的成果）

   樣板科室的成功打造為我院6S精益管理持續(xù)推進奠定了扎實的基礎(chǔ)，也為后期的推廣科室樹立了信心和目標！泌尿心胸外科姜琴作為樣板科室代表，上臺分享了打造過程中的經(jīng)驗和感受，讓大家初步體會了過程的艱辛和打造成功的喜悅。

（泌尿心胸外科姜琴分享感想）

會上，何朝暉副院長強調(diào)：等級醫(yī)院評審是我院今年工作的重中之重，6S標準管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用，是三甲評審推進的有力工具。大家要統(tǒng)一思想，做好帶頭和表率，正確把握6S精益化管理的精髓和實質(zhì)，要把規(guī)范有序的工作作風深入到日常工作中來，6S精益管理的最終目的是為提高技術(shù)水平、提升服務質(zhì)量、確保醫(yī)療安全服務的，希望全院所有職工要注重對6S成果的長期堅持和保持，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。

（何朝暉副院長講話）

最后，分別為6S打造成果優(yōu)秀的六個樣板科室進行頒獎：心血管內(nèi)科、門診部和骨二科喜獲銅獎；婦科、產(chǎn)科喜獲銀獎；泌尿心胸外科奪得金獎；并為第二批推廣的10個科室開展6S精益管理項目啟動會和6S管理基礎(chǔ)知識培訓。

（金獎：泌尿心胸外科）

（銀獎：婦科、產(chǎn)科）

（銅獎：心血管內(nèi)科、門診部和骨二科）

下一步，醫(yī)院也將全院繼續(xù)深化推行6S標準管理，形成持續(xù)化、常態(tài)化、制度化的工作機制，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務為己任，更好的為全市人民的健康保駕護航?。ㄗ澹鹤o理部盧雅云、周麗娜  一審：雷敏  二審：姚琳  三審：何朝暉）